在電氣設(shè)備的日常運作時，對設(shè)備的養(yǎng)護、維修工作應(yīng)實施程序化管理，確定完善、合理的書面記錄制度、交接班制度，以此強化、鞏固設(shè)備維護工作的標(biāo)準。在維護的時候，對于電氣設(shè)備的養(yǎng)護、維修、檢查，不能由同一人進行負責(zé)，因此需要全面考慮設(shè)備運行時間、型號以及數(shù)量等情況，合理分配人力資源，分配不同的人員在不同的時間段進行維護和檢查，可以有效避免麻痹心理、消極情緒的出現(xiàn)，促進設(shè)備操作的質(zhì)量和效率。在各崗位人員交班時，應(yīng)該要把故障處理進度、業(yè)務(wù)操作事項、設(shè)備的運行情況等情況使用文字的形式進行記錄、交接，可以促進整體工作的完整性以及后續(xù)工作的有效性，促進設(shè)備的正常運行。

     弱電工程師工作內(nèi)容及申報條件：智能化建筑弱電工程的實施與質(zhì)量控制是目前國內(nèi)智能化建筑行業(yè)關(guān)注的熱點。智能建筑弱電系統(tǒng)是以建筑環(huán)境和系統(tǒng)集成為平臺，主要通過綜合布線系統(tǒng)作為傳輸網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)通道，由各種弱電技術(shù)與建筑環(huán)境的各種設(shè)施有機結(jié)合和綜合運用形成各個子系統(tǒng)，從而構(gòu)成了符合智能建筑功能等方面要求的建筑環(huán)境。工作內(nèi)容：1、組織弱電圖紙會審，工程施工設(shè)計及施工方案的討論和審定； 2、編制強弱電招標(biāo)技術(shù)規(guī)格文件，并負責(zé)匯總各部門的評審意見；3、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖設(shè)計，提供弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持；4、開展項目現(xiàn)場的強弱電工程的管理，包括進度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作； 5、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進場材料的驗收工作；6、進行設(shè)計過程中的弱電方面的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進度的監(jiān)控；7、負責(zé)施工現(xiàn)場弱電工程的質(zhì)量、進度等的監(jiān)督與控制； 8、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計、施工單位等多方關(guān)系。9、參與審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。

     這是由于許多故障都是被導(dǎo)電塵塊和臟污阻塞而引起的，在清潔之后，即可排除故障;其次在維修之前，要先觀察設(shè)備外部是否存在缺損、裂痕，在了解其使用年限與維修史之后，再對機內(nèi)進行仔細檢查。在排除設(shè)備外部的故障因素之后，確定為機內(nèi)故障后才能實施拆卸。較后在故障設(shè)備中電源部分的故障率比較高，所以需要在設(shè)備未通電進行檢修電源，根據(jù)電氣設(shè)備保險絲、熱繼電器、接觸器、按鈕的好壞，進行判斷故障的情況，然后進行通電試驗，根據(jù)測參數(shù)、聽其聲進行判斷故障，才能盡快確定故障位置，并且盡早實施針對性的維修。